敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流

“決戰(zhàn)”“沖刺”要再加“四把勁”

時(shí)光飛逝，十月又即將過去，距離2024年元旦只有60多天。第四季度是爭速度、搶進(jìn)度的沖刺階段，也是找差距、補(bǔ)短板的關(guān)鍵時(shí)期, 全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和任務(wù)的終點(diǎn)已出現(xiàn)在視野之中，而“決戰(zhàn)”和“沖刺”正在成為工作中的關(guān)鍵詞。

10月14日，花園集團(tuán)召開2023年第三季度工作會議，邵總結(jié)合實(shí)際全面總結(jié)了三季度取得的成績，客觀分析了存在的問題，明確提出了下一步的主要工作，要求各企業(yè)、單位、部（處）室干部員工敢擔(dān)當(dāng)爭一流，咬定目標(biāo)不動搖，狠抓落實(shí)不放松，想方設(shè)法完成各項(xiàng)工作，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

“決戰(zhàn)”就要有“決勝”的信心，“沖刺”就要有“奪金”的魄力。在最后階段的賽道上，我們要繼續(xù)以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”的主題大討論思想，以總體工作格局為主心骨，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為指引牌，給自己再加“四把勁”，邁穩(wěn)步伐、跑贏目標(biāo)，才能不留遺憾。

第一是慎終如始的韌勁。花園集團(tuán)創(chuàng)業(yè)40多年來，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家，轉(zhuǎn)型到科技產(chǎn)業(yè)，再跨越到新興產(chǎn)業(yè)，始終堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動搖、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不動搖，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。的確，萬處細(xì)節(jié)不出錯，方能保證安全；萬日苦學(xué)能堅(jiān)持，方能提升素質(zhì)；萬次實(shí)驗(yàn)作鋪墊，方有成功可能。安全、環(huán)保、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)。其實(shí)，很多工作并不能即時(shí)反饋成績，也難畢其功于一役，但卻是決定大廈高度的穩(wěn)固地基。這期間，可能有不為人知的落寞，有不見增長的挫折，而我們只要保持著慎終如始的韌勁，一截截壘砌，一寸寸夯實(shí)，就能實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍，給予企業(yè)勇立潮頭、屹立不倒的底氣。

第二是勇敢無畏的沖勁。半年度工作會議以來，全體花園人廣泛開展“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論活動，統(tǒng)一思想，凝聚力量，紛紛結(jié)合工作實(shí)際，以開展主題大討論為契機(jī)，不斷提升自我思想、技能、眼光，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，進(jìn)一步鼓舞員工士氣，蹄疾步穩(wěn)地向更高水平高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幭扰矢摺Ｈ欢a(chǎn)中急難險(xiǎn)重的任務(wù)落在自己肩上時(shí)，我們的第一反應(yīng)不是說“我不行”，而是想“怎么干”。走難而正確的道路，需要相當(dāng)?shù)钠橇Γ垒嵊赂覠o畏的沖勁。再艱難的作業(yè)環(huán)境總有規(guī)律可循，再復(fù)雜的工程總有能撬動的支點(diǎn)，唯有破除對困難的恐懼，才能以滾石上山之勢達(dá)成目標(biāo)。

第三是創(chuàng)造卓越的拼勁。從1996年開始，花園集團(tuán)就提出“非高科技項(xiàng)目不上”的目標(biāo)定位，如今打造了全球最大維生素D3、世界最大寬幅銅板帶、全國領(lǐng)先新型墻體材料、填補(bǔ)浙江空白的高性能銅箔、全省領(lǐng)先的智能化全自動新型建材以及軍工配套等生產(chǎn)企業(yè)；建成了全球最大紅木家具專業(yè)市場、全國最大名貴木材交易集散地以及全國最大村級醫(yī)院、學(xué)校、商場等。事實(shí)上，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的航程中并非踽踽獨(dú)行，而是面臨著激烈的龍舟競渡。這就需要我們在圓滿完成工作的基礎(chǔ)上，要敢想第一、敢爭第一，“讓圓滿成為一種追求，讓完成成為一種自覺”，勤思考、常總結(jié)，以人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特的意識提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)造卓越的拼勁成為行業(yè)空白領(lǐng)域的拓荒者。

第四是毫厘必爭的倔勁。近年來，花園集團(tuán)積極做好“提質(zhì)增效”這篇文章，通過雙降工作開展，讓各企業(yè)、單位、部（處）室實(shí)現(xiàn)效益最大化。不過，我們有時(shí)還是會在工作中遇見“差不多先生”：覺得材料差不多，一樣用；費(fèi)用差不多，隨便花；工效差不多，一起上。失之毫厘差之千里，看著差不多，實(shí)際差很多。聚沙成塔，積水成淵，效益是企業(yè)生存的根本，牽系到企業(yè)的效益，一毫一厘也是大事。因此，我們要牢固樹立“生產(chǎn)者勤奮，消費(fèi)者節(jié)約，浪費(fèi)者可恥”經(jīng)營理念，以數(shù)智賦能沖破傳統(tǒng)工效“天花板”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際走深走實(shí)內(nèi)涵式發(fā)展之路，精打細(xì)算、敢于較真。我們要保持毫厘必爭的倔勁，學(xué)好用好“加減乘除”法則，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

可以說，現(xiàn)在已經(jīng)到了最緊要、最吃勁、最關(guān)鍵的沖刺階段，也是最能考驗(yàn)大家主題大討論學(xué)習(xí)成果的時(shí)刻，讓我們一起保持慎終如始的韌勁、勇敢無畏的沖勁、創(chuàng)造卓越的拼勁、毫厘必爭的倔勁，干字當(dāng)頭，爭字為先，竭盡全力向著完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和任務(wù)前進(jìn)，為2023年拼搏出漂亮的成績而繼續(xù)努力奮斗！